Чотири дні командної роботи над майбутнім компанії
Наприкінці липня команда Polpharma в Україні провела другу стратегічну сесію у форматі “Піт-стоп” — серію зустрічей, які дозволяють проаналізувати досягнення, оновити пріоритети та синхронізувати зусилля всіх департаментів.
Чотири дні роботи об’єднали менеджмент команду, департаменти продажів, маркетингу, логістики, фінансів, діджиталу та інших напрямків. Основна мета — оцінити прогрес за першe півріччя 2025 року та узгодити план дій на наступні місяці, зокрема в контексті досягнення ключової бізнес-цілі.
У фокусі сесії:
- обмін результатами та аналіз ключових викликів;
- презентація ефективних практик у польовій роботі та маркетингу;
- обговорення стратегічних підходів до роботи з аптечними мережами;
- бюджетування на 2026 рік;
- розвиток освітніх форматів — зокрема, Академії Polpharma, яка стала новим стандартом професійного нетворкінгу та підвищення довіри до бренду серед лікарів.
Особливу увагу команда приділила співпраці між “фронт-офісом” і функціональними командами — як важливому фактору стабільного зростання та швидкої адаптації до змін.
Коментар CEO Polpharma в Україні Ліани Максютової:
«Ця стратегічна сесія підтвердила: ми працюємо як єдина
команда, чітко бачимо цілі й впевнено рухаємося до них.
Зараз у нас є не лише амбіція — а й конкретні дії, щоб її реалізувати.
Polpharma в Україні готова до нових викликів і має все необхідне для
зростання».
